Office Managers, offrez un bureau connecté à vos salariés

Les objets connectés ont pris une place particulièrement importante dans nos vies. Ils changent nos habitudes professionnelles et notamment nos manières de travailler.

Un meuble d'ébénisterie avec une tablette tactile intégrée.
Un meuble d’ébénisterie avec une tablette tactile intégrée.

À l’heure où les espaces et les méthodes de travail changent, le mobilier d’entreprise doit s’adapter. En effet, si la transformation numérique passe aussi par le bureau, pourquoi ne pas opter pour un bureau connecté ?

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Des solutions innovantes pour tirer le meilleur de vos réunions

Selon une étude de 2014, un cadre français passe près de la moitié de son temps en réunion. Un chiffre certes impressionnant mais qui n’est pas pour autant étonnant. En effet, qui n’a jamais eu l’impression de perdre son temps en réunion ?

De nouveaux outils conçus pour vous aider à optimiser vos réunions

Les causes d’une réunion inefficace sont multiples : ordre du jour imprécis, horaires non respectés, participants qui n’ont pas vocation à y assister,… Autant de désagréments qui peuvent être évités avec une réunion bien préparée. D’autant que le temps perdu en réunion coûte cher aux entreprises. On évalue ainsi le coût d’une réunion hebdomadaire de deux heures pour 200 personnes à un million d’euros. Heureusement, des solutions existent pour vous aider à mieux préparer vos réunions.

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Managers, optez pour un team building original !

Le team building est une technique de management très utilisée et désormais connue de tous. Son but : renforcer la cohésion d’une équipe au travers d’une activité. Mais si le principe est toujours bien présent dans la tête des managers, certains types de team building ont aujourd’hui montré leurs limites.

Pour un Team Building sportif, choisissez le Bumper Ball !
Pour un Team Building sportif, choisissez le Bumper Ball !

Les team building « extrêmes » ont en effet tendance à encourager l’individualisme en exacerbant les capacités physiques des participants. Une dérive qui va à l’encontre de la vocation du team building : favoriser une plus grande cohésion au sein de l’entreprise. 

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La gamification ou le jeu pour améliorer la performance de vos équipes

Le jeu est une source de motivation naturelle pour l’être humain. En effet, celui-ci stimule les neurotransmetteurs qui influencent les sensations de bien-être et permet donc, s’il est bien utilisé, d’être plus productif dans son travail. Ce procédé porte un nom : la gamification.

Le jeu, un levier de performance en entreprise

Ces dernières années, un concept s’est notamment développé : la gamification. Le gourou du marketing Gabe Zichermann qui a beaucoup écrit sur le sujet, reprend les notions de “challenge, d’accomplissement, et de plaisir” pour prouver que le jeu est bien compatible avec une activité professionnelle.

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Les nouveaux outils de gestion, une aide précieuse pour les entrepreneurs

La gestion de son entreprise au quotidien peut se révéler être un exercice fastidieux. D’où l’intérêt de la simplifier.

Optez pour les bons logiciels de gestion !
Optez pour les bons logiciels de gestion !

Et que vous ayez ou non des gestionnaires en interne, cette simplification passe par l’utilisation d’outils pratiques qui répondent réellement à vos besoins de simplification, de dématérialisation et de numérisation. Problème : les outils de gestion sont encore perçus comme austères et n’étant pas agréables à utiliser. La solution ? De nouveaux logiciels en SaaS qui intègrent une vraie logique d’expérience utilisateur.

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Entreprises, optez pour un sac à votre image

Les goodies font partie des éléments qui constituent l’image de marque de l’entreprise. Ils aident ainsi à intégrer le code visuel, les éléments de communication et tout ce qui fait l’identité d’une entreprise.

Le sac, puissant support de votre communication.

Et le premier goodie d’une entreprise peut être par exemple : le sac à son effigie. Déclinable sous plusieurs formes (sac rigide, tote bag), un sac fait partie des petites choses qui permettent de développer un image de marque. Et pour concevoir ces objets, mieux vaut faire appel à un prestataire.

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Startups, et si vous travailliez avec une agence de communication ?

Le marketing et la communication font partie des piliers du fonctionnement d’une startup. Or, il s’agit de domaines de compétences précis que les jeunes sociétés n’ont pas toujours intégré en interne.

Idée
Pour accélérer votre croissance, trouvez de nouvelles idées.

En effet, s’il est à terme souhaitable de pouvoir s’appuyer sur des communicants intégrés à plein temps, recourir à une agence de communication peut vous aider à bien démarrer et à accélérer votre croissance.

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Entreprises, et si vous partagiez vos bureaux ?

Comme nous l’avions déjà écrit sur notre blog, il peut arriver qu’un espace de travail ne soit pas utilisé de manière optimale. Et même si des outils existent pour y remédier, il y avait en 2014 selon l’IPSOS pour Bureaux A Partager, 6 millions de m² de bureaux sous-optimisés rien qu’en Île-de-France.

BAP
Partager vos bureaux ? Rien de plus simple.

Les outils ne font pas tout. Il peut arriver qu’une entreprise ait tout simplement trop d’espace un temps donné et n’en ait pas une réelle utilité. Si vous êtes dans cette situation, il existe une solution simple : louez !

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Et si vous faisiez travailler vos experts à distance ?

Travailler sur des problématiques techniques n’est pas toujours simple. Surtout lorsque l’avis d’un expert est nécessaire.

Optez pour des lunettes connectées.
Optez pour des lunettes connectées.

Transporter du personnel sur zone peut parfois être cher et particulièrement chronophage, les nouvelles technologies permettent d’envisager le travail différemment.  Il convient donc de trouver la juste synthèse entre la nécessité d’intervention et la situation d’étude. Dès lors, pourquoi ne pas “téléporter” un expert depuis son bureau ?

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Le digital-learning ou le renouveau de la formation pour les entreprises

La formation professionnelle est aujourd’hui en pleine mutation : boostés par la réforme de la formation professionnelle adoptée début 2015 et la transformation numérique des entreprises, les modèles et les supports de formation ont changé. Exit le temps où une formation s’étendait sur plusieurs journées consécutives. Aujourd’hui, place au digital-learning qui permet de réduire drastiquement ces durées.

digital learning
Pour vos formations, optez pour le digital-learning.

En effet, les entreprises doivent désormais pouvoir s’appuyer sur la formation à distance. Mais selon le baromètre Cegos 2016, seulement 29% des salariés français ont suivi une formation à distance en 2015 contre 49% des salariés européens. Les entreprises françaises doivent rapidement combler ce retard, d’autant que selon les classes d’âge, entre 54% et 58% des salariés français seraient prêts à suivre une formation, au moins partiellement, hors de leur temps de travail.

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